路上门庭若市 路旁边百鸟休息 深圳“迎宾大路”成了鸟的天堂
▲花朵上的八哥。深圳晚报记者 严文婷 摄
▲红耳鹎在草地上寻食。深圳晚报记者 陆颖 摄
▲美化带内的黑领椋鸟。深圳晚报记者 严文婷 摄
深圳新闻网2024年9月4日讯（深圳晚报记者 吴洁 实习生 郝嘉宁 黄沁）近来有市民反映，深圳迎宾大路——深南大路简直成了“鸟的天堂”。深晚记者依据头绪查询发现，这条城市大动脉正呈现“百鸟栖居、鸣声动听”的现象。
市民陈先生报料称，每当下班，他开车经过福田区深南大路辅路与城市绿地校园交界处，总能听到一阵阵鸟鸣声。
9月2日，记者沿着深南大路直行，沿途发现成群的林鸟站立在路旁树枝上。草坪上，不少鸟儿或散步，或啄食，或张望。空中也有各种鸟儿翩然起舞。不远处的中心公园，大榕树上的鸟群叽叽喳喳……
巴金笔下《鸟的天堂》情形，在繁忙的深南大路再现：“咱们把手一拍，便看见一只大鸟飞了起来。接着又看见第二只，第三只。咱们持续拍掌，树上就变得热闹了，处处都是鸟声，处处都是鸟影。”
记者采访市生态环境局福田管理局、深圳卡普瑞环境科技公司等单位得知，深圳经过声响辨认技能，在深南大路及福田路途布设了5个噪声监测点。本年8月22日至29日的监测显现，有1个点位鸟叫声以23.19%的占比，居声源第一，超越常见路途噪声源；别的4个点位鸟叫声也占适当比重。数据标明，深南大路存在丰厚的鸟类资源。
▲丝光椋鸟在草坪上张望。深圳晚报记者 邓华山 摄
▲深南大路。深圳晚报记者 严文婷 摄
深南大路旁，一只白头鹎落在枝头上鸣叫。 深圳晚报记者 陆颖 摄
依据监测，深南大路鸟鸣声最活泼的时间段为每日清晨至午后，即5时至14时。其间13时，鸟叫声占比高达71%。
“鸟的天堂”背面，折射出深圳对生态环境与鸟类生存空间的注重与维护。本年2月，深圳发布《鸟类友爱城市规划与规划指引（征求意见稿）》，在全国率先为建造生物多样性友爱城市供给适用性解决方案。
北京大学深圳研究院特聘研究员翟生强昨日承受记者采访时表明，深南大路两边呈现“百鸟栖”的现象，是人与自然调和共生的生动表现，这对城市生态系统的平衡和生物多样性的维护有着重要意义。
“百鸟栖”也能够称之为“生态聚”。他解说，深圳得天独厚的生态本底条件，为“百鸟栖”供给了重要支撑。深南大路两边的美化不只美观大方，更重要的是形成了多样化的生态系统。乔木、灌木和草本的奇妙调配，为鸟类供给了丰厚的食物来历和抱负的休息环境，这种群落结构正是深南大路成为“鸟的天堂”的重要原因。
“以往城市主干道噪声大、车辆多，鸟类很难休息。深南大路经过美化规划以及群落调配，为鸟类供给了可贵的缓冲空间。”翟生强剖析，现在深南大路两边美化带休息的主要是林鸟，深南大路及城市公路周边生态系统是一个自循环的生态系统，食物链和食物网完善，为鸟类供给了杰出的休息环境。
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这一轮兜售的导火线直指本周的国债拍卖遇冷。4月7日，美国财政部58亿美元3年期国债拍卖惨白，创2023年以来最低水平，商场对后续10年期和30年期国债拍卖的担忧敏捷升温。除此之外，对冲基金“全面去杠杆”，万亿规划的基差买卖正在紧迫平仓。
基金大规划平仓
Columbia Threadneedle利率战略师Ed Al-Hussainy观察到，30年期掉期利率与同期限国债利差创前史新低，标明对冲基金正大规划兜售长债以添补保证金缺口。
基差买卖的大规划平仓被以为是此次美债兜售的中心推手。
所谓基差买卖，是一种使用国债现货与期货价差套利的高杠杆战略，对冲基金通常以50—100倍杠杆扩展收益。但是，当商场动摇加重时，融资方（如投行）会进步保证金要求，迫使基金兜售现货以满意活动性需求，构成恶性循环。
中金公司数据显现，当时基差买卖规划已达1万亿美元，是2020年疫情前的两倍。
Marlborough Investment Management司理James Athey正告，此情形与2020年3月基差买卖崩盘千篇一律，“活动性干涸或许推进金融危机重演”。
新加坡Aravali财物办理公司首席出资官Mukesh Dave表明：“一旦融资链收紧，基金就必须被逼卖出，这加快了债市的溃散。”
此外，商场对特朗普政府“对等关税”方针的担忧进一步扩展了美债兜售压力。当地时间4月8日，特朗普宣布说话称，美国将对药品征收关税。
寻觅避险标的
除了美债被兜售，日本长期限国债亦面对较大压力，日本30年期国债收益率上行25.5个基点至2.75%，创2004年8月以来新高。
此前，日本有议员呼吁日本考虑出售其持有的美国国债，作为对美国所谓“对等关税”的应对办法。美国国债是日本巨额外汇储备的一部分。
不过，4月9日，日本财政大臣加藤胜信（Katsunobu Kato）排除了使用美债作为对立关税方针的或许性。
加藤在国会表明，“咱们办理美国国债的态度是为未来或许需求进行汇率干涉做准备，而不是出于双方交际考虑。”
眼下，美债的传统避险位置正遭受结构性应战，全球本钱加快寻觅代替选项。
ANZ高档利率战略师Jack Chambers指出，当时商场已进入“非理性惊惧阶段”，出资者兜售美债交换现金的行为推翻了惯例逻辑——虽然美联储降息预期升温，但收益率仍飙升。
花旗集团G10利率战略师Ben Wiltshire以为，美债或许正失掉其作为全球固定收益商场“中轴”的位置，活动性干涸和基差买卖危险导致其避险功用失效。花旗集团陈述称，出资者正转向欧元区、澳大利亚主权债券。
景顺固定收益可继续及影响力出资组合司理林纯晖对《世界金融报》记者表明，最近美国关税方针带来的担忧导致全球危险财物遭到兜售，亚洲出资等级债券则体现稳健，息差扩展起伏较低，跑赢美国出资等级债券。亚洲债券这一财物类别可提供多元化的职业敞口，非金融职业占指数权重不超越10%，这在当时环境下是一个优势。“从职业视点看，专心当地商场并且基本面安稳的亚洲债券发行人的体现会更稳健，并因而带来出资时机，包含我国科技、媒体和电信（TMT）、澳大利亚公共事业、印度非银职业金融公司、印度出资等级债券、澳门博彩业、亚洲消费等范畴的部分发行人”。
本文源自：世界金融报
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蓝鲸新闻4月11日讯（记者 王涵艺）4月10日，演员黄子韬宣告以“赌上一切未来和诺言”的决计进军卫生巾职业，推出“通明工厂”概念，并方案4月11日，以1分钱价格上线5万份试用装。
卫生巾作为女人刚需产品，近年来因央视“3·15”晚会曝光残次原材料立异、菌落超支等问题，职业信赖度跌至冰点。
现在，顾客对“安全”与“通明”的需求远超性价比，乃至呈现网友团体呼吁小米、海尔等企业入局的现象。能够说，信赖崩塌下的流量杠杆，既是职业痛点，也是商场时机。
黄子韬敏锐的商业触角
据天眼查资料，现在，黄子韬经过名下杭州龙悦谦网络科技有限公司直接持股浙江朵薇护理用品有限公司。挑选此刻进场，好像精准抓住了商场空白，满意顾客信赖重塑的需求。
经过“通明工厂”概念，如出产线24小时直播、车间全通明规划，直击职业暗箱操作痛点，企图以可视化出产重建顾客决心。
直播中，黄子韬还说到，其团队至今现已做了10多个版别的测验。在做的卫生巾产品，妻子徐艺洋现已试了3到4款，不能确保彻底没有瑕疵，但洁净安全。
一起，凭仗流量赋能和明星效应，快速招引重视，即便1分钱试用活动或许亏本上万，但短期内可敏捷堆集用户反应与商场声量。
事实上，往前倒推数年，黄子韬已有自创服装品牌YKYB，到4月11日，其天猫官方旗舰店已有73.4万粉丝，仍在继续上新。然后，接下父亲留下的文娱生意公司龙韬文娱，并与MCN公司眺望网络一起树立望望龙网络科技公司。这些商业动作也助力其能更敏锐地察觉工业的潮水流向，更快顺势而为。
就在曩昔不久的直播带货的风潮中，黄子韬也赶上过一波。据快手官方数据显现，黄子韬2021年电商首秀场直播，GMV到达2.3亿元，累计观看打破4000万，订单数打破160万，直播期间涨粉打破120万，代言好物单品销量打破7.46万单。
跨界危险：供应链办理与品控应战
虽然黄子韬声称“入资工厂”并引进专业团队，但跨界卫生巾职业仍面对多重危险。
一方面，职业经历匮乏，卫生巾归于医疗器械监管范畴，触及原材料挑选、出产工艺（如灭菌流程）、微生物规范等杂乱环节。此前，张庭微商面膜、薛之谦火锅均因品控问题翻车，凸显跨界品控难度。
另一方面，供应链依靠性难解。若依靠代工形式，难以实现技能打破；自建工厂则需应对本钱高企与产能爬坡压力。黄子韬虽着重“全自动化出产”，但包装环节仍依靠人工，潜在危险未彻底消除。
从“明星人设”到“用户共创”，黄子韬的跨界测验暗含两条差异化途径。
一是人设绑定与情感营销，以“宠妻”形象拉近女人用户间隔，妻子徐艺洋担任首席试用官，并将个人诺言与品牌绑定，强化“良知企业家”叙事。
二是用户参加式立异，经过试用反应迭代产品，例如结合谈论区定见调整卫生巾规划，将顾客从被迫接受者转为“共创者”。
但是，这种战略也需警觉“饭圈化”反噬——若产质量量未达预期，粉丝经济或许敏捷转化为言论危机。
从工业长时间竞赛看，则需面对技能壁垒与商场分层的难题。我国卫生巾商场长时间被外资品牌，如宝洁、尤妮佳等独占高端范畴，国产品牌则困于贱价混战。
有业界专家对蓝鲸新闻记者指出，黄子韬若想包围，需打破两大瓶颈。首先是技能研制投入，外资凭仗“纯棉表层”“抗菌芯片”等专利技能占有优势，而国产企业研制投入遍及缺乏营收3%。如百亚股份（003006.SZ）2024年总营收达32.54亿元，研制投入仅0.72亿元，占比2.2%。黄子韬团队需证明其能逾越根底功用，在吸收性、舒适度等中心指标上树立竞赛力。
其次是价格与定位平衡，主打“高性价比”需在本钱操控与质量保证间找到平衡点。若过度依靠贱价战略，或许重蹈国货“低端内卷”覆辙。
从破圈价值看，以流量撬动职业革新，推进私密议题公共化，打破“月经羞耻”，乃至能够倒逼方针与规范完善。一起值得警示的是，明星光环可缩短品牌冷启动周期，但长时间生计，还需依靠体系性能力——从供应链耐性到用户洞悉，均需逾越“情怀叙事”。
黄子韬的卫生巾工作，不仅是个人商业冒险的试金石，更折射出我国消费品职业转型的深层对立：在信赖稀缺的年代，如何故通明化与用户共创重建消费决心？答案或许不在明星的“背注一掷”，而在于职业能否从“流量驱动”转向“价值驱动”。
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