3月31日,WTT仁川冠军赛在迎士柏体育馆落下了战幕。在男单决赛中,我国选手梁靖崑顶住巴西名将雨果·卡尔德拉诺的冲击,通过五局苦战,终究以4比1打败对手,将男单冠军收入囊中。值得一提的是,在本站王楚钦缺战,樊振东意外失利的晦气情况下,梁靖崑非常超卓地完成了部队交给自己阻挠外协选手的重担。
我国乒乓球队人才济济,在这个具有很多世界冠军和奥运金牌的强壮部队傍边,梁靖崑别出心裁。他归于右手横板弧圈结合快攻打法,5岁起学习乒乓球,2007年进入河北省队,2012年进入国家二队,2014年进入国家一队。凭仗着过人的天分和执着的意志,梁靖崑在乒乓球赛场上展示出了不俗的实力,成为世人注目的焦点。
在国家队的年月里,梁靖崑以其超卓的体现得到了教练组的共同认可,并屡次扮演“伟人杀手”的人物。2014年“直通东京”选拔赛,他先后打败大满贯得主张继科和世界排名榜首的马龙;2015年“直通姑苏”选拔赛,他再次打败张继科。那年,梁靖崑以“压哨”的方法搭上了世乒赛单打竞赛的末班车。2019年布达佩斯世乒赛,梁靖崑总算跻身国乒主力队伍,收成了男单、男双两块铜牌;世界杯团体赛上,他再次饱尝住巨大检测完成了使命,也坐实了男团五虎将的方位。
东京奥运会梁靖崑作为陪练去到现场,只能眼睁睁看着队友进场,自己却坐在场边助威。对此,他坦言,在最近的间隔感受到奥运会的严酷,看着队友们在赛场上接受的压力,的确能让自己在回来今后有一些改动和前进。“奥运会后我参加了一系列竞赛,尽管没有多少大段练习和储藏的时刻,但在竞赛中能感觉到自己心态更好了一些,人更沉稳,打球没有这么浮躁了。曾经打球仍是比较靠蛮力,现在或许巧劲会更多一些,归纳才能略微加强了一些。”梁靖崑说。
本赛季梁靖崑的体现仍旧可圈可点,在此前进行的WTT新加坡大满贯傍边,尽管无缘冠军宝座,但他在男单竞赛中体现不俗,面临日本名将张本智和、德国名将波尔等一众乒坛劲敌,他成功守住了自己的半区,一路高歌猛进杀进决赛与队友会师。本次竞赛往后,梁靖崑以其超卓的体现,成功逆袭登上了世界排名第三的宝座。
再接再励地转战WTT仁川冠军赛,梁靖崑肩负重担,承载着很多球迷的等待。凭仗超卓的心态和发挥锋芒毕露,他一路过关斩将,“背靠背”闯进决赛。男单决赛,梁靖崑对阵巴西球员雨果,此役梁靖崑展示出强壮的正反手实力,关键时刻没有掉链子,以4比1打败雨果,成功闻名仁川冠军赛男单竞赛。梁靖崑赛后表明:“可以拿下男单冠军非常高兴,仍是要感谢咱们荣耀的我国乒乓球这个团体,还有现场粉丝来为我加油,期望下次我们持续为我国乒乓球队加油。”
文/北京青年报记者 周学帅
修改/王帆
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蓝鲸新闻4月11日讯(记者 王涵艺)4月10日,演员黄子韬宣告以“赌上一切未来和诺言”的决计进军卫生巾职业,推出“通明工厂”概念,并方案4月11日,以1分钱价格上线5万份试用装。
卫生巾作为女人刚需产品,近年来因央视“3·15”晚会曝光残次原材料立异、菌落超支等问题,职业信赖度跌至冰点。
现在,顾客对“安全”与“通明”的需求远超性价比,乃至呈现网友团体呼吁小米、海尔等企业入局的现象。能够说,信赖崩塌下的流量杠杆,既是职业痛点,也是商场时机。
黄子韬敏锐的商业触角
据天眼查资料,现在,黄子韬经过名下杭州龙悦谦网络科技有限公司直接持股浙江朵薇护理用品有限公司。挑选此刻进场,好像精准抓住了商场空白,满意顾客信赖重塑的需求。
经过“通明工厂”概念,如出产线24小时直播、车间全通明规划,直击职业暗箱操作痛点,企图以可视化出产重建顾客决心。
直播中,黄子韬还说到,其团队至今现已做了10多个版别的测验。在做的卫生巾产品,妻子徐艺洋现已试了3到4款,不能确保彻底没有瑕疵,但洁净安全。
一起,凭仗流量赋能和明星效应,快速招引重视,即便1分钱试用活动或许亏本上万,但短期内可敏捷堆集用户反应与商场声量。
事实上,往前倒推数年,黄子韬已有自创服装品牌YKYB,到4月11日,其天猫官方旗舰店已有73.4万粉丝,仍在继续上新。然后,接下父亲留下的文娱生意公司龙韬文娱,并与MCN公司眺望网络一起树立望望龙网络科技公司。这些商业动作也助力其能更敏锐地察觉工业的潮水流向,更快顺势而为。
就在曩昔不久的直播带货的风潮中,黄子韬也赶上过一波。据快手官方数据显现,黄子韬2021年电商首秀场直播,GMV到达2.3亿元,累计观看打破4000万,订单数打破160万,直播期间涨粉打破120万,代言好物单品销量打破7.46万单。
跨界危险:供应链办理与品控应战
虽然黄子韬声称“入资工厂”并引进专业团队,但跨界卫生巾职业仍面对多重危险。
一方面,职业经历匮乏,卫生巾归于医疗器械监管范畴,触及原材料挑选、出产工艺(如灭菌流程)、微生物规范等杂乱环节。此前,张庭微商面膜、薛之谦火锅均因品控问题翻车,凸显跨界品控难度。
另一方面,供应链依靠性难解。若依靠代工形式,难以实现技能打破;自建工厂则需应对本钱高企与产能爬坡压力。黄子韬虽着重“全自动化出产”,但包装环节仍依靠人工,潜在危险未彻底消除。
从“明星人设”到“用户共创”,黄子韬的跨界测验暗含两条差异化途径。
一是人设绑定与情感营销,以“宠妻”形象拉近女人用户间隔,妻子徐艺洋担任首席试用官,并将个人诺言与品牌绑定,强化“良知企业家”叙事。
二是用户参加式立异,经过试用反应迭代产品,例如结合谈论区定见调整卫生巾规划,将顾客从被迫接受者转为“共创者”。
但是,这种战略也需警觉“饭圈化”反噬——若产质量量未达预期,粉丝经济或许敏捷转化为言论危机。
从工业长时间竞赛看,则需面对技能壁垒与商场分层的难题。我国卫生巾商场长时间被外资品牌,如宝洁、尤妮佳等独占高端范畴,国产品牌则困于贱价混战。
有业界专家对蓝鲸新闻记者指出,黄子韬若想包围,需打破两大瓶颈。首先是技能研制投入,外资凭仗“纯棉表层”“抗菌芯片”等专利技能占有优势,而国产企业研制投入遍及缺乏营收3%。如百亚股份(003006.SZ)2024年总营收达32.54亿元,研制投入仅0.72亿元,占比2.2%。黄子韬团队需证明其能逾越根底功用,在吸收性、舒适度等中心指标上树立竞赛力。
其次是价格与定位平衡,主打“高性价比”需在本钱操控与质量保证间找到平衡点。若过度依靠贱价战略,或许重蹈国货“低端内卷”覆辙。
从破圈价值看,以流量撬动职业革新,推进私密议题公共化,打破“月经羞耻”,乃至能够倒逼方针与规范完善。一起值得警示的是,明星光环可缩短品牌冷启动周期,但长时间生计,还需依靠体系性能力——从供应链耐性到用户洞悉,均需逾越“情怀叙事”。
黄子韬的卫生巾工作,不仅是个人商业冒险的试金石,更折射出我国消费品职业转型的深层对立:在信赖稀缺的年代,如何故通明化与用户共创重建消费决心?答案或许不在明星的“背注一掷”,而在于职业能否从“流量驱动”转向“价值驱动”。
图片来历:视觉我国蓝鲸新闻4月11日讯(记者 王涵艺)4月10日,演员黄子韬宣告以“赌上一切未来和诺言”的决计进军卫生巾职业,推出“通明工厂”概念,并方案4月11日,以1分钱价格上线5万份试用装。卫生...
来历:TechWeb
【TechWeb】8月14日音讯,据华为招聘官微,华为发动2025届应届生招聘。
招聘目标为2025/111-2025/12131结业的国内高校本科生与硕士研究生、2024/111-2025112131结业的国内高校博士生与海外高校本硕博学生。
招聘岗位包含研制类、出售类、财经类、供应链类、法务类、人力资源类等。研制类岗位包含硬件技能工程师、软件开发工程师、芯片与器材规划工程师等等。
华为2025年应届生招聘发动时刻比较上一年要早,华为2024届应届生全球招聘于2023年9月9日发动。
此外,本年7月23日,华为还发动面向全球招募天才少年。
来历:商场资讯 来历:TechWeb 【TechWeb】8月14日音讯,据华为招聘官微,华为发动2025届应届生招聘。 招聘目标为2025/111-2025/12131结业的国内高校本科生与硕士...
“挖矿”落潮、游戏显卡需求下降后,英伟达股价和成绩齐跌,又在近期凭仗AI浪潮东山再起。当地时间3月21日,英伟达(NVDA,股价264.68美元,市值6538亿美元)创始人兼首席执行官黄仁勋一口气发布了一批针对人工智能的产品,并官宣了微软、谷歌云等协作目标。
和竞赛对手比较,英伟达很早就提出了专心运用GPU+CUDA架构来建立AI算力帝国的战略,而英特尔和AMD则深陷X86架构,“船大掉头难”;一起,移动端ARM架构又陷于效能堆叠和算力瓶颈,无法满意打破强人工智能的需求。在大型模型练习和生成式AI显卡、芯片的供应上,英伟达凭仗其GPU(图形处理器)技能享有绝对优势。不管谁是本届人工智能的弄潮儿,底层供货商都是稳赚不赔。
不过,GPT带来的热潮能持续多久尚未可知,且现在AI算力的挣钱效应还未清晰体现在揭露数据中。从英伟达此次发表的部分定价来看,每月3.7万美元的费用对大型企业和研讨机构较为适宜,但对中小企业和草创公司来说则较高,很或许导致其转向更廉价的代替计划,如云核算服务、购买较低本钱的硬件或与其他企业共享资源等。在看不到变现才干的前提下,互联网巨子的下单热心还有待张望。
为了完结这次采访,现已60岁的黄仁勋清晨4:00就起了床。“假如你不累,我也不累”。在采访前的讲演中,黄仁勋着一身标志性黑夹克,语速缓慢但口气不小,开场就要讲“推翻”。
这位老牌显卡、芯片的掌舵人的底气之源不只是此轮AI和人工智能狂潮,更是被潮水拍上高位,且手握要害底层供应产品的企业本身。
讲演中,黄仁勋称“AI已进入iPhone时间”。
不只要翻身,黄仁勋和英伟达乃至还想再赢一次。“挖矿”落潮、游戏显卡需求下降后,英伟达股价和成绩齐跌,又在近期凭仗AI浪潮东山再起。当地时间3月21日,英伟达(NVDA,股价264.68美元,市值653...